inkrementaalne arendusmudel on üks viis, kuidas lahendada kosemudeli jäika tsüklit. see aitab arendusmeeskonnal toime tulla muudatustega paremini, muudatused võivad tulla kas äritegevusest, kliendi
soovidest, turu olukorra muutumisest, tehnoloogiate muutumisest, seaduse muutumisest või lõppkasutaja tagasisidest. kuna kosemudelis keset arendustööd on muudatusega toimetule keeruline, on
kosemudeli kasutamise puhul muudatuste sisseviimine üsna kulukas. siinkohal tulebki appi inkrementaalne arendusmudel. mudel ise on siis ajagraafiku põhineja ei tugine erinevalt kosemudelist täielikult
valmiskirjutatud kavandile.selles mudelis saab arendada erinevaid programmiosi samaaegselt või erinevatel aegadel.
inkrementaalses arendusmudelis aitab samaaegselt arendustööd teha kindlad tegevused, mida kosemudelis ei ole. nende tegevuste abil on võimalik kliendile kuvada programmile keskse tähtsusega osi enne kui neid täielikult arendama
hakatakse. tehakse näiteks kas mingisugune kasutajaliidese prototüüp või programmeeritakse vähese testimise läbinud MVP (minimum viable product), mis omab ainult programmi nõuetes kirjeldatud keskset funktsiooni.
Näiteks kui tegemist on failikonverteriga, siis ei oma ta suurt kasutajaliidese kujundust ega isegi kõiki formaate, mis lõppprogrammi teisendama peab, vaid ainult demonstreerib seda funktsionaalsust osaliselt.
| head küljed | halvad küljed |
|---|---|
| kulutused on väiksemad, kuna kasutaja nõuded on väiksemad, aga muudatusi saab sisse viia arendustsükli käigus, on nende muudatuste kulud väiksemad, kuna arendustsükkel ise ei ole vaja lõpuni viia enne muudatuste sisseviimist |
progressi jälgimine on keerukas- arendustöö progressi ei jälgita enam arendatud nõuete järgi, kuna need ei ole arendustöö alguses valmis, vaid prograssi jälgitakse arenduskiiruse põhiselt- kui palju igas ajavahemikus nõuetest arendada on võimalik. see tekitab siis halduritele nõude, et nad vajavad pidevalt dokumentatsiooni arendustöö hetke kulgemise kohta. kui arendustöö on ka kiire, siis vahest on ka selle dokumentatsiooni hankimine keeruline, kuna iga väikese versiooni kohta ei ole mõtet seda lihtsalt tekitadagi. |
| kliendi tagasiside on kohene- olemasolevale arendustööle saab meeskond keset arendust tagasiside, et vajadusel muuta oma nõudeid ja seega muuta arendussuunda. klient näeb ka, kui palju on tehtud. |
süsteemi struktuur aja jooksul degredeerub, kuna arendatakse juurde pidevalt uusi osi ning vahepeal ka selliseid, mida alguses planeeritud ei olnud. siis kipub arendatava toote sisemine süsteem spagetistuma. selle vältimiseks kulutatakse lisaraha ja -aega koodi refaktoreerimisele, et sisemine struktuur korras hoida. kui korrashoidu ei teostata, onhilisem muudatuste ja uute valmisosade integratsioon tunduvalt keerulisem. |
| tarne on kiirem- kliend saab juba funktsioneerivad osad kohe pärast arendustöö lõppu kasutusele võtta ning klient saab sellest varem kasu kui näiteks tarkvaratootega, mida arendatakse jäiga arendusmudeliga |
kuna inkrementaalne asendus ja iteratiivne arendus opn lihtsalt sarnased sõnad, kipuvad nad inimestel sassi minema, aga nad siiski tähendavad erinevaid asju.